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  近日，公司機料部根據公司精細化管理要求針對項目領用的柴油及庫存柴油，進行不定期實地盤點抽查。

  為避免國有資源不流失、浪費，機料部提出要繼續按實際領用登記臺賬，強調管理人員的責任主體意識，明確材料管理人員的日常管理和出庫工作。緊抓單位內部管理，各項目之間，實現規范化、程序化管理。同時，單位內部要建立完善監督管理體系，強化內部制度約束，落實主體責任。

  機料部一直積極協調爭取柴油資源，并有效合理組織資源配送，優先保障工程項目施工用油。

圖|文：機料部 周才昀