今年，宿遷交建面向全體員工開展了“我為企業高質量發展獻一策”合理化建議征集活動，公司廣大員工積極參與，立足實際和自身的工作崗位，為公司發展獻計獻策，提出涉及企業經營管理、制度流程建設、項目施工管理、企業安全生產、人才隊伍建設等多方面意見和建議。
為更好落實“改革創新突破年”活動要求，進一步將征集的合理化建議與公司發展融合，推動合理化建議落地執行，10月17日，公司召開高質量發展合理化建議落實會。公司領導班子成員、各職能部門負責人參加了會議。會議由公司黨總支書記、董事長、總經理吳勝坤主持。
會議要求，公司正處于高質量發展的關鍵時期，如何提高企業運轉機制、精簡流程體系、提高工作效率是當前主要任務，合理化建議是助推高質量發展的有效途徑，要將活動堅持融入各業務領域，抓在經常，久久為功；要解放思想，認真研究，廣泛討論，逐一梳理，制定措施，逐一整改，全面提高工作質效和管理水平；要真抓真改，務求整改實效。以“問題”為導向、以“改”為關鍵、以“實”為重點、以“見效”為目的，真正把整改成果轉化為解決問題的有效對策、轉化為推動高質量發展的實際行動。
圖|文：綜合辦公室 王悅