財務管理是否精細化關乎企業能否穩定、健康和可持續發展，加強財務管理也是企業規范管理、防范風險、促進戰略目標實現的重要基礎和保障。近日來，公司財務審計部貫徹落實公司精細化管理方案，通過開展專業知識學習、往來款項清理、規范會計核算“三部曲”，助推財務管理邁向精細化。
一是財務審計部定期召開部門例會，總結經驗，查找不足，號召財務人員主動學習會計新制度、新知識，積極組織相關人員參加財務知識、營改增、金稅三期等培訓班，并通過網絡在線學習、內部小組交流等方式，提升財務專業知識，堵塞管理漏洞，確保財務管理水平與時俱進。二是財務審計部組織了公司各部門、項目部開展了往來款項清理工作。針對往來款項，逐筆梳理債權債務，分類處置，并按照規定期限做好核銷。此次清理專項行動，有助于加快往來款回收和結算工作，減少往來款長期掛賬，并建立往來款項定期清理制度，構建往來款項清理的長效機制。三是規范會計核算，要求財務人員要嚴格遵守相關財經紀律，認真貫徹行業各項規章制度，做到層層審核、嚴格把關，提高會計核算水平。及時完成財務檔案裝訂整理工作，每月安排專人對會計憑證、會計賬簿、會計報表等資料進行整理歸檔，堅持做好查借閱登記和檔案利用效果反饋登記。
財務審計部負責人程麗榮說，通過開展“三部曲”,切實提升了財務管理水平，取得了良好的成效，為公司運行提供了良好的經濟環境。我們將以此為契機，積極謀劃下一個“三部曲”，為實現交建公司又好又快發展而不懈努力。
文：財務審計部 范翠玲